2005年6月26日の草稿より。
当時に掲載出来なくても、今になって掲載できる幸せ。
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ものごとを正しく理解し、実行する力。
「振り子の原理」
上の小さい揺れでも下に行くと揺れが大きい
同じ方向への振りが大きな力となる
経営も然り。
経営トップおよびマネージャー陣の
結束が無い限り、事業の推進は困難。
結束が強ければ大きな力を持つ組織となる。
逆に、トップが正しく理解しないと下は混乱する。
振り子の原理は非常に正確です。
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