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Ruby on Rails 勉強会の資料公開 ついでに技術トレンドの話

2007/07/26のブログで書いたRuby on Rails　勉強会の資料を講師の増井さんがwebに公開しましたのでお知らせします。

http://www.slideshare.net/masuidrive

増井さんのブログ
http://blog.masuidrive.jp/

増井さんから公開して良いかという質問があったので、即答でYesです。一人でも多くの方に技術が広がると良いですね。それにしても説明資料も「センスあり」です。

話は変わりますが。ついでに技術トレンドの話。

前の公開資料にキラーアプリケーションが無かったので普及が遅いというコメントを読んで、そうなんだよなぁ。と思って、ついでに下記の思い出話。

2,3年くらい前の札幌で開催されたオープンソースカァンファレンスの帰りにRubyのまつもとさんと話す機会があって、「Rubyの言語はすばらしいのにキラーアプリケーションが無いことがphpと比較して言語の普及が遅れている理由じゃないですか」と話したことがあります。

当時のまつもとさんの答えはアプリケーションには興味がないということでした。さすが！と思いましたが、その時に「どれでも良いのですが、まつもとさんがこのアプリケーションが良いと言うと広まりますよ」と話したことがあります。

あれから月日がたって、Rubyに注目が集まっている昨今ですが、Railsが出てから一気に普及したという感じがします。アプリケーションではなく、開発フレームワークという所がブレークポイントとなりましたが、簡単・便利というポイントはやはり重要な要素のようです。RoRは技術要素からの普及というのが今後の技術トレンドを占う上で重要なポイントと感じています。

ワイズノットでは創業の2000年からphpを主体に開発を進めて来ましたが、当時のその選択理由は簡単な言語だからとOSS（オープンソースソフトウエア）が沢山あったからの2点につきます。当時はphpをやっている人があまりいませんでしたが、あたりまえの時代になったなぁと感じます。phpのエンコーダーをzend社から2001年春に購入していましたが、当時はzendから見ても珍しかったらしいです。技術要素もそうですが、端から見るとなんで？という時代だったと思います。

phpもオブジェクト化が進み、難しい言語になりつつありますが、こうなってくるとphpの良さがだんだんとなくなって来ると感じています。オブジェクト言語だと古くからJavaがありますし、Rubyもそうです。この土俵で言語比較すると圧倒的にRoRだと思うので、勝負ありという感じがします。これからRoRで出来たOSSもどんどん増えてゆくことでしょう。非常に楽しみです。

余談。

開発するものにあわせて言語もデータベースも使い分ければ良いと思いますが、これから新米エンジニアが勉強するには（習得するまでに時間がかかるという点で）敷居が高くなりそうです。

今でもオープンソースのソースまで関わっているエンジニアは非常に少なく、（その育成の一助になればと思って仕事をしていますが）技術の進歩も早いので追いつくのだけでも大変で、なかなか若い世代がその域に達しないためか、オープンソースコミュニティの平均年齢は毎年１歳年を取るという構造はなかなか変わらないようです。何かしら良い方法はないものでしょうか。。

Ruby on Rails 勉強会

今、ワイズノットで秘かにRailsで世の中に無い面白いサービスの開発をしていますが、ワイズノットグループ内でもRailsに興味を持つ人が増えてきたので、勉強会の開催となりました。グループで350人のOSSエンジニアがいますので、社内教育で実践を積んで社外の人たちにも参加してもらえるような勉強会に出来たらいいなぁと思いました。

以下、社内報からの転載で、××は非公開のところです。
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今話題のフレームワーク、Ruby on Railsの勉強会を開催します。
PHP/Javaに比べて、非常に手軽に、そして楽しくプログラムを作れる
環境として世界中から注目を集め、PHP/Javaで提供されている
多くのフレームワークに影響を与えています。
そのRuby on Railsで実際にアプリケーションを作りながら、
Ruby/Rails双方の基礎的な知識を学ぶことを目的としています。

■勉強会開催日
・日程・・・8/11(土)
・時間・・・13:00～17:00（４H）
・会場・・・恵比寿本社８F
・講師・・・オープンソース総合研究所　増井　雄一郎

■タイムスケジュール
・13:00-15:00 PHPer向けのRuby入門
・15:00-17:00 Railsを使った自分用買い物リストアプリを作る

■対象
ワイズノットグループ社員
PHP, Perl, Javaのいずれかの言語の経験があり、
基本的なオブジェクト指向(クラス、オブジェクト、メソッドなど)
用語が理解できること
Rubyの経験は問わない

■定員
用意できるPCの台数から、定員は30名となります。

■参加申し込み方法
件名：「Ruby on Rails勉強会参加申し込み」
本文：氏名、所属
を記入の上、
ＸＸＸ@wiseknot.co.jp
へメールにて、8/10(金) 正午12:00までに申し込んでください。
（先着順で定員になり次第、締め切らせていただきます）

■お願い
10分で作るRailsアプリ for Windows( http://masuidrive.jp/rails/ )
に目を通しておいてください。

■その他
本勉強会についてのお問い合わせは、
ワイズノット人事総務部　ＸＸ（事務局）　までお願い致します。
ＸＸＸ@wiseknot.co.jp

メール配信システム が無料

NEXTWISEのアプリケーションにまた一つ無料サービスを追加しました。メール配信システムの「OneOn Light」になります。

メール配信システムはどこの会社でも使用するアプリケーションだと思いますので、ニーズは非常に高いのではないかと思います。今までは有料アプリケーションとして提供していて、沢山の企業様に活用して頂いておりましたが、思い切って無料化してみました。

広告の挿入などは全くないので、ビジネスでも活用して頂けるのではないかと思います。ぜひお試し下さい｡

NEXTWISEは法人企業向けに無料で使用できるアプリケーションを沢山ご用意しています。ＯＳＳを活用したＳａａＳ（Software as a Service）ビジネスを牽引していけたらと思います。

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NEXTWISEポータルの登録会員企業数 1800社突破を記念して、
需要の高いアプリであるメール配信システム「OneOn Light」を
会員企業に無料提供することになりました。
本日プレスリリースを配信しましたので、お知らせいたします。

ワイズノット、SaaSプラットフォーム『NEXTWISE』ポータル上で
メール配信システムを完全無料化
～登録会員企業1,800社突破記念！～
http://www.wiseknot.co.jp/corp/press/press_070726.html

世界での活躍

オープンソース総合研究所　先端技術開発センターの斉藤浩さんが世界でNO.2となりました。すごいです。

http://www.pgadmin.org/development/team.php

良貨が悪貨を駆逐する

下記はある人から頂いたメールに対する見解を書いたものです。広く理解をしてもらいたいと思い、転載します。個人的な部分、不適切と思われる記述については黒塗りしてあります。

登場人物は相談者、私、●●さん、▲▲さんの4名。

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Subject: ●●さんの件で相談があります

社長
▲▲さん

●●さんは、遅刻が多すぎます。
みんな朝早くから朝礼に出て、夜は遅くまで見積作成や日報に追われているのに、一人だけどうどうと遅刻をされるととても嫌な気持ちになります。
朝眠いのはみんな一緒です。
そんな人に■■のサポートを受けたくないです。
この前は■■■の席の方で寝ているのを見かけました。
社会人ってこんなもののですか？
怖いので、ずるいですが匿名ですみません。
でも、どうしても納得がいかなくて自分では直接言えないのでメールしました。

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嵐です。メールありがとうございます。

勤怠の改善について、目標設定をして指導をしていますが、未だに改善が
されていない状況は周知の事実となっています。

既に■■も実施しており、改善の状況を見ているところです。いわゆる
執行猶予のようなもので、自主的な取り組みを見ています。

当社としては自立した社会人、ビジネスマンの育成を主眼に置き、技術
のみならず人としての成長も社員に求めています。それは社会、お客様、
そして自立した社員からも求められていることでもあります。

良識を持った人たちによる自立した会社でありたいと願っています。

皆で模範となるような行動に努めれば、下記のような行為は恥ずべき事で
あると本人自ら気づき改善してゆくことだろうと思います。

この度のご意見は慎んで拝受致しますが、正しいことを正しいと言える
会社であると思います。次回はご自身の言葉で本人にも言ってあげて下さい。
それが会社の同僚としての役割でもあると思います。

言葉は言霊であり、自分の言葉に責任を持つということでもあります。
人に対して向けた言葉は自分自身に跳ね返ってきます。自信をもって
発言し、自らが模範となる取り組みに励んでもらえればと思います。
そうすると誰もが言葉に対して耳を傾けてゆくことでしょう。

引き続きお互いがんばってゆきましょう。

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> -----Original Message-----
> Subject: Re: ●●さんの件で相談があります
>
> ●●君だけのことではありませんが、
> 遅刻に関しては指導します。
>
> しかしながら、匿名と言うのは良いことではありません。
> 私は匿名の人に傾ける耳は持っていません。
>
> なぜなら、そういう行動が会社の風通しを悪くするからです。
>
> 以上・▲▲
>

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嵐です。

匿名による行為については、個人的な好き嫌いは別なことであって、会社としては匿名による申告は制度として保持しています。制度については、下記の引用を参照下さい。

事の本質を考えると、匿名による申告がなされるような行動が社内にて散見されなければ良いことであって、現場への指導不足は管理者としての責任であると私は思います。

また、匿名という行為が風通しを悪くするのではなく、報告してもらった行為に対して注意をしていない上長がいるということは、その注意すべき行為が是であるということになります。
それに物言いをするということは、なかなか難しいことであると私は考えます。

ですので、上に立つ者は良識を備えなければならないですし、厳しく部下の指導にあたるということが必要です。先に書きました通り、自らを厳しく律しているのであれば、不適切な行動に対して、真摯に指導ができると考えます。

何れにしても、指摘してもらったことの事実は別として正しいことですし、社員全員が切磋琢磨していくことが出来れば、良貨が悪貨を駆逐してゆくことは可能であると思います。（通常は「悪貨が良貨を駆逐する」と言います。）

良い影響を周りに与えてゆくという行為が真のリーダーシップであると私は考えます。

●ホームページでの記載
http://www.wiseknot.co.jp/corp/control3.html

●コンプライアンス管理規定
http://blog.wiseknot.co.jp/×××

●内部通告制度の構築　※社内報より転載。

コンプライアンスに抵触する行為、その他法令違反を目撃した場合に、
総務グループ管轄の「コンプライアンス相談窓口」に相談できる制度です。
匿名での通告ではありませんが、コンプライアンス管理規程通り、通告者の
プライバシー保護、不利益につながる扱いの排除をお約束します。
コンプライアンス相談窓口：×××＠wiseknot.co.jp

ＭＸ ＴＶにゲスト出演します

今週土曜日にＭＸ　ＴＶにゲスト出演します。既に番組CMが流れているので見た方もいるかもしれません。番組は視聴率換算だと200万人にリーチするそうです。やはりテレビの告知力はすごいですね。

30分の番組で、ワイズノットとオープンソースについての話と創業の頃の話、私個人についての話をしています。30分を意識しすぎしてしまったので、説明を端折ってしまい、話が分かりづらいかもしれません。

また、下にあるモニターを見て話してしまったので、目線が下で、うつむきがちかもしれません。編集してもらうことを前提にきちんとと話せば良かったかなぁと反省です。

番組名：　「菅生 新（すごう あらた）のドリームファイター」

番組内容： 自らも起業コンサルタントを務める菅生氏がパーソナリティとなり、 毎回企業家リーダーを1人ゲストに迎え、「夢・実現」をコンセプトにゲストにそれぞれの業界の話や自身の「想い」「夢」を語ってもらう。

放映日時：　7月21日（土）午前7:00-7:30

放映局：　TOKYO MX（東京メトロポリタンTV）
地上デジタル 9CH、アナログ放送 14CH

NIKKEI NET にオープンソースに関するコラム連載開始しました

ご報告が遅れましたが、NIKKEI NET にオープンソースに関するコラムを短期連載開始しました。ブログの更新する時間もないのに引き受けてしまいました。忙しい合間をぬって、細切れ時間で書き上げているのですがＯＳＳの正しい理解と普及に少しでも貢献出来れば幸いです。

日経でもＯＳＳを大きく取り上げて頂けるようになったということで感慨深いです。コラムは今までのＯＳＳの取り上げ方とは違い、読者層にあわせてビジネスとしての切り口で書いています。

第２稿が現在掲載されていますが、初稿ともに記事のアクセスランキングでは上位に位置しているようです。ＯＳＳに関する世の中の関心の高まりを感じます。頑張って書き上げようというモチベーションにもなります。ありがとうございます。

毎週掲載ということなのですが、第２回目は１週間遅れで日経の方にはご迷惑をおかけ致しました。この場を借りて改めてお詫び申し上げます。３回目以降の原稿は前もって入稿出来ましたので、毎週掲載できると思います。

読後の感想がありましたら、メールで頂けると幸いです。ブログからのトラックバックは海外からのスパムが多いので受付中止にしてあります。メールアドレスはブログプロフィールにリンクしてあります。

■掲載コラムへのリンク

Googleを支える「ＯＳＳ」って何？・オープンソース超入門（１）

いよいよ来るかＯＳＳデスクトップ時代・オープンソース超入門（２）

Intel 、Red Hat 、Wiseknot の3社によるOSSのサーバ 仮想化技術 セミナー

５／３１に業界に先駆け、ＯＳＳによる仮想化技術では株式会社KDDIネットワーク＆ソリューションズ様と提携発表を致しましたが、 この度はIntel 、Red Hat 、Wiseknot の３社合同により、ＯＳＳのサーバ仮想化技術をテーマにセミナーを定期開催することになりました。

第１回目が６／２１に開催されます。座席を少し広げて参加できる人数を増やしました。初回以降は他の会社も交えてセミナーを展開する予定です。

セミナーと申し込みのご案内

http://www.wiseknot.co.jp/seminar/index.html

第８期ＫｉｃｋＯｆｆの振り返りと読めなかった漢字

年度初めのキックオフも無事に終わり、第８期もいよいよスタートしたという感じになりました。本日のキックオフはいつもよりも良かったと思ったのは私だけでしょうか。

ここでクイズです。私が読めなかった漢字の読み仮名を当ててください。本文の最後に回答したいと思います。ＡＴＯＫ漢字変換では読みの変換候補漢字の最後に候補文字として出てきます。（候補文字が出なかった方はこれを機会にＡＴＯＫオススメです。）ホント日本語は難しいです。

問題の漢字　：　茲に

皆さんで前回のキックオフとの違いに気づいた方はいましたでしょうか？今回から発表者のフォントサイズが大きくなったり、色文字を使って分かりやすくなっています。会場が大きくなった分、フォントサイズも大きくしました。会社のサイズが大きくなったと、こんなところからも実感できます。注意や興味を持って物事を見るといつもの情景も違って見えてきます。

ところで、私の話の冒頭で緊張感という話をしましたが、何事も緊張感を持って臨むことは非常に大事であると思います。大きなミスも緊張感の緩みから起こっています。大丈夫だろうと注意や確認を怠ることによって起こります。自分は大丈夫だという根拠のない自信からも起こります。

ワイズノットではお客様の大事な資産をお預かりしている会社です。色々なシステムを開発・運用しています。動いているのはシステムではありますが、お客様のビジネスがシステムで維持されており、特にＷｅｂビジネスとして活用されている会社でのシステムミスは売上減につながりますので、致命傷となります。やもすると損害賠償や開発費用の減額、返金ということも起こります。

ちょっとしたミスのつもりでもビジネスでは通用しませんので、期初にあたり、初心に返り緊張感をもって仕事に取り組んで行きましょう。

読みの回答　：　「ここに」　変換→　「茲に」
※三文字で変換すると候補文字が出てきます。
壇上での表彰文では「茲に、～」

入社式挨拶 【要約】

2007年4月2日

入社式挨拶

本日、６６名の新入社員の皆さんをワイズノットグループに迎え、代表として心から歓迎いたします。長かった学生生活に終わりを告げ、社会人として自立をはじめる第一歩を刻む記念の日をこうして一緒に迎えられたことを大変うれしく思います。

そして、本日はワイズノットにとっても新たな船出をする記念すべき時でもあります。　HRソリューション事業部門を分社独立し、本日から株式会社ワイズノットヒューマンキャピタルとしてスタートします。いよいよグループ経営による新たな飛躍と成長を目指すステージとなります。

ワイズノットも第８期目に入りましたが、創業の時は１坪オフィスで２名からのスタートでした。現在ではグループで６００名もの社員を擁する企業グループになることが出来ました。これも一重に皆さんの先輩ひとりひとりの努力の結果の集積であると共に、支援を頂いている株主およびお客様のお陰であると思います。

皆さんが社会人として生活をはじめるにあたり心がけていって欲しいことをいくつかアドバイスしたいと思います。

一つ目は『目標達成に向けての計画を持つ』こと。
これからの社会人として数年後の自分をイメージし、目標を定め、期日（スケジュール）を決めます。目標達成のためには、目標実現のための裏付け（根拠）と綿密な実行計画が必要です。その目標達成のめの思考、プロセスが脳を鍛えます。

●目標設定とは
「理想」（目標）　⇔　「現実」（現状認識）
理想と現実の間にある「ギャップ」を埋める作業となります。
正しい情報に基づく正しい現状認識があればギャップは自ずから明らかとなります。

明確化されたギャップを「定性目標」と「定量目標」に分けて設定します。
●計画性とは
そのギャップを埋める手順を決める作業が計画性となります。
目標設定と計画性。２つあわせてようやく目標が達成できます。

※国語辞典より
・定性
物質の本質が何であるかを定めること。
・定量化
一般には質的にしか表せないと考えられている事物を、数量で表そうとすること。

二つ目は『量の追求、質へのこだわり』です。
あくまでも量を先に追い求め、次に質にもこだわる。量が先にくるという、この順番が非常に大事です。量を多くこなすと、自然と質が良くなります。スポーツでは練習を繰り返しているうちに知らず知らずに上達しているということがあると思います。それが量から質への転化です。逆に質から追い求めると何も出来なくなります。知識があるが故に質を知っているので、動き（思考）が止まったり、否定から先に出てしまいます。いわゆる頭でっかちになってしまうのもこの傾向です。まずは行動するということが非常に大事ですが、それ故に失敗も多くなります。失敗も小さいうちに気づけば成功に変わります。そういう意味でも出来るだけ若いうちに失敗を恐れずに果敢にチャレンジして欲しいと思います。チャレンジし続ける限り成功への道筋は約束されています。

三つ目は『プラス思考』であることです。
これから皆さんは学生時代と比較にならないほどの沢山の未知なることに挑戦していくことになります。未知なることですので、当然なかなかうまく行きません。誰もがうまく行かないと自信を無くします。「自信を無くす」と言うことは、そのやる事に対して自信があったという事であり、自信過剰であったのではないかと思うことがあります。自分自身の実力を等身大で理解していれば、結果に対して自信を無くすということは無いわけです。別な言い方をすると、「ここまで出来た！」と思えること、これがプラス思考であり、次の成長につながり、結果として自信となり、行動力となります。

４つ目は『切磋琢磨』することです。仕事は1人では出来ません。上司、先輩、同期の皆さんと共に仕事を通じて自己研鑽に励んでください｡新しい仕事にチャレンジする意欲、工夫は無限です。自分のスキルに安住しないで、ひとつひとつの仕事を丁寧に対応することで信頼を高めると次の仕事につながります。良い仕事を他の人が見てその人に頼んでみようとなります。仕事の成果が勝手に宣伝してくれます。私たちは言葉だけでなく、行動でそれを示さなくてはならないのです。切磋琢磨を通じて、自分自身の価値を高めっていってください。

最後に仕事のコツをひとつ伝授して終わりたいと思います。

報告の仕方
事実を伝え、考え方・主観は後に述べる

仕事の進め方
ホウレンソウ　＝　報告・連絡・相談の徹底

仕事　＝　役割と機能、目的の明確化

以上となりますが、ワイズノットというステージを活かせるかどうか、幸運を結果につなげられるかどうかは、皆さんの志と努力次第です。思う存分実力を発揮してください。